歯科医師会・歯科医療法人・ スタディーグループ向けの 3時間ほどの講習会です 今後の歯科医院経営には必須の 内容となっています

歯科医院リスクマネージメント

近年、歯科診療報酬の固定化、 デジタル化による経費増大人手 不足など歯科をとりまく環境はま すます厳しくなってきています それに伴い労働時間の長時間化・ 休みの日の研修などで休養がと れ ず歯科医院の内部のリスクは 高まっています 加えて最近はハラスメント～ パワハラ・セクハラ・ モラハラ・マタハラにて訴訟問題 やSNSへのリークが散見されます Fado Dental Solutions は歯科医院開院歴30余年の 歯科医師がリスクの洗い出し その分析・対処 予防をいくつかの実例をまじえ ご提案します 講義の目次

リスクとは  予見ができる危険なこと リスクの種類 金銭的リスクと身体的リスクと 社会的リスク　 リスクの分析と評価 頻度とﾀﾞﾒｰｼﾞの２次関数 リスクの予見と予防 予見ができるものとできないもの 各々リスクの対処　 トラブルをできる限り外に出さない　 切れ目のない保険 早期解決　組織の利用 院内ハラスメ ントへの対処 　 当たり前を見直す・本人の自認が全てと心得る・ 就業規則・外部にクッション

医院経営のリスク診断 ﾘｽｸ ポイント  □　予想していない税金があった 1  □　時々資金がショートしてあわてて借り入れした 2  □　従業員の福利厚生の増加 1  □　院長の怪我・病気 3  □　従業員の怪我・病気 2  □　患者さんからの訴訟 1    合計10　  □　診療内容のスタッフからの内部告発 3  □　従業員の突然の退職 2  □　スタッフの長期の不足 1  □　予約時間がルーズになってきた 1  □　ある時間帯の患者さんが極端に減ってきた 2  □　ある時間帯の患者さんが極端に増減している 1  □　スタッフの成長がない 2  □　院長のスキルアップがない 3    合計15  □　自費がここ3年増えない 2  □　保険点数がここ増えない 2  □　医院内が妙に汚い 1  □　この3年間目立った設備投資ができていない 2  □　カルテ整備の時間はとっていない 1  □　仕事に行くのが憂鬱 2     合計10  □　生命保険に加入していない 1  □　医療賠償保険に加入していない 2  □　火災・災害保険に加入していない 2  □　所得補償保険に加入していない 3  □　長期休業保険に加入していない 2    合計10  合計点数   45  ↓   リスクマネージメント診断　　 0-10 とてもしっかりしたリスクマネージメントできています　時々再ﾁｪｯｸをしましょう 10-25 喫緊の危険度は少ない　どの分野が弱いか検討する必要があります 26以上  早急に見直し実行に移し１日も早く実行する必要があります ぜひ、組織（歯科医師会や保険医協会）に属することをお勧めします

Fado Dental Solutions・きくちケア 275-0026千葉県習志野市谷津3-1-32-210  CEO　菊地正毅 SEIKI KIKUCHI 09078317623 fadods@outlook.jp LINE ID dragonjustice お気軽にご相談ください 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　トップ