歯科医院におけるリスクマネージメント
| 医院経営のリスク診断 |
リスク ポイント |
| □ 予想していない税金があった | 1 |
| □ 時々資金がショートしてあわてて借り入れした | 2 |
| □ 従業員の福利厚生の増加 | 1 |
| □ 院長の怪我・病気 | 3 |
| □ 従業員の怪我・病気 | 2 |
| □ 患者さんからの訴訟 | 1 |
| 合計10 | |
| □ 診療内容のスタッフからの内部告発 | 3 |
| □ 従業員の突然の退職 | 2 |
| □ スタッフの長期の不足 | 1 |
| □ 予約時間がルーズになってきた | 1 |
| □ ある時間帯の患者さんが極端に減ってきた | 2 |
| □ ある時間帯の患者さんが極端に増減している | 1 |
| □ スタッフの成長がない | 2 |
| □ 院長のスキルアップがない | 3 |
| 合計15 | |
| □ 自費がここ3年増えない | 2 |
| □ 保険点数がここ増えない | 2 |
| □ 医院内が妙に汚い | 1 |
| □ この3年間目立った設備投資ができていない | 2 |
| □ カルテ整備の時間はとっていない | 1 |
| □ 仕事に行くのが憂鬱 | 2 |
| 合計10 | |
| □ 生命保険に加入していない | 1 |
| □ 医療賠償保険に加入していない | 2 |
| □ 火災・災害保険に加入していない | 2 |
| □ 所得補償保険に加入していない | 3 |
| □ 長期休業保険に加入していない | 2 |
| 合計10 | |
| 総合計 | 45 |
| リスク診断と対策 |
| 0-10 | とてもしっかりしたリスクマネージメントできています 再チェックをしましょう |
| 10-25 | 喫緊の危険度はないようです どの分野が弱いかじっくり検討する必要があります |
| 26以上 | 早急に見直し実行に移し1日も早く実行する必要があります ぜひ、組織(歯科医師会や保険医協会)に属すること 専門家のアドバイスを仰ぐことが大事です |
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